Semweb ist wissenschaftlich orientiert und vertraut mit neusten Technologien und Modellen und setzt modernste Methoden bei Analyse, Planung und Umsetzung ein. Aus reicher Praxis kennen wir jedoch die Dilemmata, Problemkreise und Barrieren, die die Entwicklung von IT-Projekten behindern oder scheitern lassen können.

Zäsur, Standortbestimmung, Unbefangenheit, Fairness
Die externe Beurteilung eines IT-Projekts ermöglicht den unverstellten Blick auf den erforderlichen Gesamtzusammenhang, zeigt alternative Wege und neue Lösungs- ansätze auf.

Wir setzen konsequent auf die iterative Qualitätssicherung von Entwicklungsprojekten und die zeitnahe, liquide Interaktion zwischen allen Projektbeteiligten und -instanzen.

Unser „Problembegriff“ ist positiv besetzt. Wir ermitteln Probleme, zerlegen sie, benennen sie und diskutieren sie konstruktiv – unbefangen und schonungslos – mit Ihnen. Dann organisieren wir, schlagen Führungs- und Entwicklungsmodelle vor – konventionelle oder evolutionäre – entwerfen und bauen Strukturen, die Architektur und entwickeln die Lösung in mit allen Beteiligten vereinbarten Schritten der Kontrolle über Zeit, Geld und Resultat. Die Bereitschaft unserer Auftraggeber, die Auseinandersetzung über die Projekte offen, effizient und als kritisch-konstruktiven Diskurs zu führen, betrachten wir als wesentliche Voraussetzung für die erfolgreiche Zusammenarbeit. So sind erfolgreiches Trouble Shooting und auch „Missions impossibles“ machbar.

Wir führen Projekte und Teams mit Erfahrung. Wir kommunizieren klar und integrativ, entscheiden pragmatisch, doch transparent und partizipativ.